近日，多地物價(jià)主管部門宣布降低部分國(guó)有重點(diǎn)景區(qū)門票價(jià)格。截至目前，已有314個(gè)景區(qū)降價(jià)或擬降價(jià)，其中免費(fèi)開放景區(qū)30個(gè)，降價(jià)幅度30％以上的29個(gè)。此外，“新華視點(diǎn)”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，還有部分景區(qū)降幅不到5％，個(gè)別景區(qū)通過各種手段明降實(shí)不降。（9月25日 新華網(wǎng)）

　　大眾旅游時(shí)代，各地出臺(tái)景區(qū)在“十一”降價(jià)或者免費(fèi)開放的政策，是給人民大眾的重大紅利。但是部分景區(qū)卻將此項(xiàng)“利民”措施看成是“損己”條款，心想著遵守了便“吃力不討好”，不遵守可能“吃不了兜著走”。因此，拆解收費(fèi)項(xiàng)目的假降價(jià)，明降實(shí)不降的假套路，降也只降幾塊錢的假陣勢(shì)“應(yīng)運(yùn)而生”，這樣“走形不走心”的景區(qū)降價(jià)模式十足涼了游客的心。

　　旅游業(yè)的發(fā)展和興旺體現(xiàn)出人民生活水平的提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。景區(qū)門票降價(jià)是旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，一方面通過降價(jià)來(lái)刺激大眾的旅游欲望，增加客流量，提升景區(qū)的知名度和影響力；另一方面通過制度來(lái)倒逼景區(qū)從“門票經(jīng)濟(jì)”向“文化經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型。在全面票價(jià)下降的大趨勢(shì)下，“走形不走心”的應(yīng)付式降價(jià)只會(huì)帶來(lái)游客寒心，景區(qū)冷門，這樣“飲鴆止渴”的停滯方式終會(huì)讓自己被市場(chǎng)淘汰。

　　棄“小”成“大”，轉(zhuǎn)變收益“增長(zhǎng)點(diǎn)”。隨著人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，游客對(duì)旅游的期待不再是單純的“自然風(fēng)光”，更多的是承載著自然風(fēng)光背后的文化因素。景區(qū)可以以一張“低價(jià)”的門票為突破口，增加景區(qū)的客流量，以此推出吃住行娛購(gòu)“一條龍”、文化旅游等“新模式”等附加值更高的旅游產(chǎn)業(yè)“新風(fēng)尚”。抓住降價(jià)這一契機(jī)，讓景區(qū)拋棄“啃老”模式，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，讓旅游從單一地“看”變成全方位的“玩”。通過放棄門票的“小”降低，開拓出發(fā)展的“大”天地，釋放出更多市場(chǎng)活力和政策紅利。

　　降“價(jià)”提“質(zhì)”，提升景區(qū)“美譽(yù)度”。部分旅游景點(diǎn)之所以火爆，源于得天獨(dú)厚的自然或人文優(yōu)勢(shì)，隨著大眾不斷打卡“網(wǎng)紅景點(diǎn)”，可以看出“先天優(yōu)勢(shì)”很可能會(huì)被“后天包裝”給打敗。降低門票是在數(shù)量上作“減法”，要突破發(fā)展的“天花板”則需要質(zhì)量上作“加法”。用降價(jià)來(lái)提升“知名度”，通過“旅游+服務(wù)”“旅游+文化”“旅游+體驗(yàn)”等“旅游+”模式來(lái)提升“美譽(yù)度”，讓人們?cè)谙�費(fèi)自然風(fēng)光、歷史遺跡的同時(shí)能夠消費(fèi)服務(wù)，給旅游帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)感，達(dá)成景區(qū)與游客長(zhǎng)效“雙贏”的局面。

　　因“時(shí)”施“策”，確保轉(zhuǎn)型“協(xié)同性”。有網(wǎng)友在評(píng)論景區(qū)降價(jià)時(shí)顯露出不能“一降了事”的擔(dān)心。門票降價(jià)僅僅是旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的第一步，要讓轉(zhuǎn)型持續(xù)釋放改革紅利，需要做好下半篇文章。門票降價(jià)必然會(huì)帶來(lái)游客數(shù)量的增加，景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施承受力如何？景區(qū)安全設(shè)施和疏導(dǎo)能力是否足夠？對(duì)景區(qū)內(nèi)的商家監(jiān)管是否跟得上？只有將這問題解決了，才能讓其不再成為轉(zhuǎn)型的“絆腳石”，才能真正使得旅游景區(qū)降價(jià)不降質(zhì)，讓旅游大眾增添“獲得感”。

　　旅游區(qū)門票降價(jià)“走形”更應(yīng)“走心”，以此為契機(jī)將“門票經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”，做大做強(qiáng)旅游這一塊“綠色蛋糕”，實(shí)現(xiàn)旅游與消費(fèi)、景區(qū)與游客“雙贏”的良好局面。