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“996”加班文化不該成為奮斗與幸福的代名詞

2019年04月15日 10:50   來源:東方網(wǎng)   斯涵涵

  四天三次!4月14日,馬云第三次談996,他表示看到了大家的質(zhì)疑,但還是想說實(shí)話。“996關(guān)鍵在于找到自己喜歡的事,真正的996不是簡單加班,而是把時(shí)間用在學(xué)習(xí)和提升自己,愛覺不累,但企業(yè)不能不給錢。(4月14日中國基金報(bào))

  作為世界知名成功人士,馬云的談話讓本就熱議的“996”話題熱得發(fā)燙。

  2018年3月,全國總工會(huì)開展的第八次全國職工隊(duì)伍狀況調(diào)查顯示,47.1%的職工每周工作時(shí)間在40小時(shí)以內(nèi),31.3%的職工每周工作時(shí)間在41~48小時(shí),每周工作時(shí)間在48小時(shí)以上的職工占比21.6%;加班加點(diǎn)足額拿到加班費(fèi)或倒休的職工僅占44%;沒有享受帶薪年假、沒有補(bǔ)償?shù)恼?5.1%。這些枯燥的數(shù)字就是加班文化的生動(dòng)注釋。

  “996”“5+2”“白加黑”等“加班文化”日益盛行,過度加班從以往的一些中小企業(yè)和私營企業(yè),擴(kuò)散到了部分國企和事業(yè)單位。為了規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)的處罰,企業(yè)往往利用一些勵(lì)志雞湯和一些福利措施,誘導(dǎo)員工自愿加班,“彈性工作制”更是給加班找了更多借口,或者千方百計(jì)變相鼓勵(lì)加班,形成了不得不加班的公司氛圍或者是提倡以加班為榮、自愿加班的公司文化,一些老板、雇主還利用權(quán)勢(shì)地位使得那些不愿意加班的“異見”員工難以表達(dá)自己的訴求甚至被炒魷魚。“被加班”成為行業(yè)潛規(guī)則,“過勞死”也屢見報(bào)端。

  最讓人迷惑的是,自從傳說中的科比說出“你見過凌晨四點(diǎn)的紐約嗎?我見過”,“凌晨某點(diǎn)”也屢屢成為爆款雞湯體的標(biāo)配,不分晝夜拼命奮斗便成了成功和財(cái)富的潛臺(tái)詞。一些成功人士、社會(huì)“精英”更是現(xiàn)身說法,馬云的“996是福報(bào)”便是最生動(dòng)的說明。奮斗與成功、夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的焦慮在這種似是而非的販賣中不斷放大,迷惑一些人為了“理想”不顧一切,恣意透支自己的體力、健康和睡眠。

  然而,任何一個(gè)議題都應(yīng)該就事論事。對(duì)996有異議,并不是否定努力與否定的意義,法治社會(huì),“996”加班文化是勞動(dòng)法規(guī)的對(duì)立面,而非奮斗與幸福的代名詞。每個(gè)人都有選擇自己工作生活方式的權(quán)利。任何人都不能將自己認(rèn)為的“奮斗”與“幸福”強(qiáng)加于法規(guī)與他人意愿之上。追逐夢(mèng)想,努力奮斗沒有錯(cuò),但不應(yīng)該付出健康、家庭乃至生命的代價(jià),生活不易,但也要張弛有度,經(jīng)歷風(fēng)雨才能見到彩虹,畢竟健康是1,其他是0。

  馬云的論調(diào)招致輿論強(qiáng)烈批評(píng)。在最新的回應(yīng)中,他再次為“996”做了辯護(hù)說明:“不愿意付出“超人努力”,也無可厚非,但你也體會(huì)不到奮斗帶來的幸福和回報(bào)”,這值得多方反思。職能部門強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)法規(guī),切實(shí)保障勞動(dòng)者權(quán)益,企業(yè)遵守法規(guī),尊重勞動(dòng)者權(quán)益,優(yōu)化工作流程,營造充滿人文關(guān)懷的企業(yè)文化,消弭潛在的矛盾沖突,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。摒棄短視、功利的加班文化,我們還有很長的路要走。

(責(zé)任編輯:年巍)

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