對于萬山來說，轉(zhuǎn)型路可謂艱難。曾幾何時，企業(yè)家在招商引資中踏足萬山，見到這片百廢待興的土地，大都望“廢”生畏。如今，許多有識之士不但扎根萬山，還牽線、吸引來了更多合作伙伴。資源在萬山聚集，士氣在萬山提振，發(fā)展在萬山升溫，歸根到底，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)使然。

　　有擔(dān)當(dāng)，就是要不懼艱難，不畏險阻，不怕接燙手的山芋，不怕挑最重的擔(dān)子，不怕啃最硬的骨頭。隨著資源的枯竭，萬山曾一度在失去支柱產(chǎn)業(yè)后深陷困境，生存和發(fā)展舉步維艱。但萬山的干部沒有退縮，全區(qū)上下凝聚力量，增強信心，真抓實干，終于扛起了萬山的發(fā)展大旗，擔(dān)起了帶領(lǐng)百姓脫貧致富的重任，點燃了萬山轉(zhuǎn)型崛起的希望。

　　有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于解放思想，開拓創(chuàng)新，敢想敢干，主動求變。“有多少錢辦多少事”是大多數(shù)地方的真實現(xiàn)狀，而萬山偏偏要突破限制，“有多少事要辦，就去找多少錢”。如此，倒逼著萬山在轉(zhuǎn)型中一次次突破自我：為留住企業(yè)敢與投資方簽下軍令狀，財政困難依舊要發(fā)出百萬年薪的求賢令，不懼零基礎(chǔ)而“無中生有”培育出新興產(chǎn)業(yè)……躊躇滿志闖新路，催生了萬山發(fā)展的加速度。

　　有擔(dān)當(dāng)，就是關(guān)鍵時刻保持定力，不怕艱苦付出，不計個人得失，“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”。在引進(jìn)民企投資朱砂古鎮(zhèn)時，在與九豐農(nóng)業(yè)簽約前支付保證金時，在電商生態(tài)城入駐企業(yè)未達(dá)滿額要求時，都有質(zhì)疑的聲音，考驗萬山轉(zhuǎn)型發(fā)展的魄力和決心。但是萬山的領(lǐng)導(dǎo)干部頂住壓力、攬下風(fēng)險、力排眾議、堅持將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底。如今回望，當(dāng)初備受質(zhì)疑的引進(jìn)項目大多發(fā)展成了萬山的骨干型企業(yè)。正是當(dāng)初的擔(dān)當(dāng)，成就了萬山今日的轉(zhuǎn)型。

　　有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。“為什么選擇萬山？”來萬山投資的企業(yè)家們給出的答案驚人地相似：“我感覺萬山的干部是要真正干事情的。”（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：杜芳）