迪士尼“動畫王國”持續(xù)走過將近百年的發(fā)展歷程，為其源源不斷注入發(fā)展動力的，正是它的專注力。商業(yè)上的“專注”不僅僅是長期堅(jiān)守某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而是指做任何業(yè)務(wù)都要緊緊圍繞其戰(zhàn)略核心，做精、做透、做深，做出世界一流水平

　　上海迪士尼主題樂園近日開幕，游客在下雨天仍然充滿熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此前一個(gè)多月的試運(yùn)營中，有約100萬人來到迪士尼度假區(qū)，其中半數(shù)以上到訪了樂園。

　　財(cái)報(bào)顯示，2015年迪士尼的全球營收達(dá)到約3458億元人民幣，超過了中國互聯(lián)網(wǎng)“BAT”三家的營收總和。是什么讓這個(gè)“動畫王國”持續(xù)走過將近百年的發(fā)展歷程？它又為何能受到人們尤其是小朋友的長期喜愛？現(xiàn)在看來，為迪士尼源源不斷注入發(fā)展動力的，正是它的專注力。

　　也許有人會問，迪士尼做動畫又做影視，還做主題樂園，那么多業(yè)務(wù)也算專注嗎？其實(shí)，商業(yè)上的“專注”不僅僅是長期堅(jiān)守某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而是指做任何業(yè)務(wù)都要緊緊圍繞其戰(zhàn)略核心，做精、做透、做深，做出世界一流水平。

　　對于文化產(chǎn)業(yè)來說，核心資產(chǎn)就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。專注力首要體現(xiàn)就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)（IP）。以迪士尼為例，無論是“爺爺級”的米奇、唐老鴨，還是瘋狂動物城里的兔警官朱迪、狐貍尼克，創(chuàng)造出的經(jīng)典形象數(shù)不勝數(shù)。有人初步統(tǒng)計(jì)，僅迪士尼動畫中出現(xiàn)過的公主，就有十多位。為了擁有更多的優(yōu)質(zhì)IP，在過去數(shù)年間，迪士尼還先后收購了皮克斯動畫工作室、漫威漫畫公司、盧卡斯影業(yè)等著名影視品牌公司，持續(xù)發(fā)力動畫影片和真人電影的內(nèi)容生產(chǎn)，為其后續(xù)開發(fā)儲備原動力。

　　其次，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需不斷放入產(chǎn)業(yè)鏈中滾動升值。目前，迪士尼已經(jīng)圍繞IP資源形成了一條相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，即從動畫、影視IP的形成，到IP形象的推廣營銷，到主題樂園關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的推出，再到衍生品的開發(fā)。這樣一輪過程下來，個(gè)性鮮明的IP形象經(jīng)過場景化、故事化，能憑借較高的出鏡率，在人們心中留下深刻印象。如果進(jìn)一步將IP形成系列，這種影響力還會產(chǎn)生倍增效應(yīng)，最近上映的影片《海底總動員》《愛麗絲夢游仙境》及之前的《冰雪奇緣》等均屬此列。

　　此外，圍繞IP的品牌授權(quán)也為迪士尼創(chuàng)造出更多的營收渠道，成為其持續(xù)發(fā)展的“防護(hù)墻”，使其產(chǎn)業(yè)鏈更具張力。在手表、飾品、女裝、箱包、家居用品、毛絨玩具、電子產(chǎn)品等細(xì)分消費(fèi)領(lǐng)域，常有迪士尼的經(jīng)典形象，幾乎涵蓋了人們衣食住行等方方面面。這次上海迪士尼主題樂園中的游樂項(xiàng)目，也有許多被銀行、保險(xiǎn)公司和飲料企業(yè)冠名授權(quán)。2015年，迪士尼僅在消費(fèi)品、衍生品方面的收入，就達(dá)到了45億美元。

　　這次，面對上海迪士尼主題樂園的開業(yè)，國內(nèi)同行有的叫板，有的擔(dān)憂，更有各種對其盈利虧損的預(yù)計(jì)和猜測。其實(shí)，一時(shí)的營收只算浪花一朵，長遠(yuǎn)發(fā)展才能匯聚江海。我國正處于消費(fèi)升級的“黃金時(shí)代”，不同消費(fèi)層級的人群都有提升生活品質(zhì)的愿望和需求。文化消費(fèi)已經(jīng)從單純的感官娛樂向豐富的精神享受轉(zhuǎn)變，旅游消費(fèi)也經(jīng)歷著從觀光游到休閑度假游的變化。遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律，專注打造屬于自己的核心優(yōu)勢，注重人文精神的融會貫通而不是簡單文化元素的呈現(xiàn)，相信越來越多的國內(nèi)主題樂園可以走出單一的“門票經(jīng)濟(jì)”，為人們帶來更多歡樂體驗(yàn)。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：金 晶）