■做研究一定不能浮躁，要沉下心來(lái)把功課做足。哪怕是很小的一件事，都要做到極致，做到最好
宋延林團隊在世界印刷領(lǐng)域實(shí)現了“領(lǐng)跑”，納米綠色印刷技術(shù)推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革。他們之所以能把“不可能”變?yōu)椤拔夷軌颉保饕谟谡J準了方向就埋頭鉆研，哪怕“冷板凳”一坐十幾年，也毫無(wú)怨言。即使實(shí)現新突破，他們都不會(huì )急于下定論，而是告誡自己這次只是一個(gè)偶然，一定要再繼續研究下去，直到有更多的結果能證明它是一個(gè)規律為止。
這的確是宋延林團隊能夠獲得成功的重要原因。宋延林說(shuō)，做研究一定不能浮躁，要沉下心來(lái)把功課做足。哪怕是很小的一件事，都要做到極致，做到最好。
然而，現實(shí)中能像宋延林團隊那樣真正沉下心來(lái)把研究做深做透的科研人員還不夠多。他們過(guò)于急躁的一個(gè)表現就是急于發(fā)論文。在現行的科研評價(jià)機制之下，一些人被論文和項目捆綁，要么為了能快發(fā)論文、多發(fā)論文，專(zhuān)挑選那些容易發(fā)論文、容易被引用的所謂“熱門(mén)課題”，或者把本應一次發(fā)的論文拆成幾篇陸續發(fā)表；要么花費大量的時(shí)間和精力來(lái)爭取項目、爭取資源，應付各種檢查和科研考核。
發(fā)表論文本是科研人員的基本功和分內之事，把論文作為判斷科研人員研究進(jìn)展和學(xué)術(shù)水平的指標之一，本無(wú)可厚非。但在當前的評價(jià)體系中，論文、項目等容易定量化為“一刀切”的主要評價(jià)指標，并與獎學(xué)金申請、職稱(chēng)評審、職務(wù)晉升等掛鉤。這就逼得一些科研人員為了論文而論文，無(wú)法沉下心來(lái)做研究。
一位老科學(xué)家就曾舉例說(shuō)，自己身邊曾經(jīng)有一位很優(yōu)秀的年輕數學(xué)家，被大家公認為是最能埋頭做科研的人。然而當杰出青年基金三年期結束開(kāi)始驗收的時(shí)候，這位年輕的數學(xué)家卻沒(méi)有發(fā)表一篇論文。因為，他在三年里做了一項非常重要和杰出的研究。可是，沒(méi)有論文，杰出青年基金就很難被通過(guò)。最后，迫于驗收的壓力，這位科研人員把原本可以一次發(fā)表的長(cháng)達100多頁(yè)的關(guān)于三年里所做研究的論文生生拆成了5篇來(lái)發(fā)表，就是為了能湊夠論文數量以通過(guò)驗收。
對此，老科學(xué)家覺(jué)得十分惋惜：“說(shuō)實(shí)在的，拆成5篇論文發(fā)表，遠不如他將其作為一篇完整而優(yōu)秀的論文來(lái)發(fā)表效果好，反響大。”
為了多發(fā)文章，除了拆分論文，還有一些科研人員選擇做重復性的研究工作。比如，用甲材料做一遍，換乙材料再做一遍，過(guò)程其實(shí)幾乎一樣，但卻可以發(fā)兩篇論文。其實(shí)誰(shuí)心里都明白，如果能把甲材料從上游做到下游，做得很仔細，從基礎一直做到開(kāi)發(fā)，最后就能出一個(gè)重大成果或一篇系統的大論文，但這樣得花好幾年的時(shí)間，等不起。
當前，我國正大力提倡自主創(chuàng )新。要真正做到自主創(chuàng )新，科研人員就必須沉下心來(lái)把研究做深做透。這一方面需要科研人員自我要求、自我約束，另一方面也需要國家為他們營(yíng)造更寬松的科研環(huán)境，同時(shí)完善科技評價(jià)體系，使之更加符合科學(xué)研究規律，體現科學(xué)研究?jì)r(jià)值。
（責任編輯：鄧浩）
