核心觀(guān)點(diǎn)：中國經(jīng)濟網(wǎng)專(zhuān)欄作者毛同輝認為，企業(yè)興則經(jīng)濟興，市場(chǎng)活則經(jīng)濟活。興利除弊、破解難題、精準施策、積極作為，才能讓更多市場(chǎng)主體生得下、長(cháng)得大、活得好。億萬(wàn)市場(chǎng)主體形成的磅礴力量，必將推動(dòng)中國經(jīng)濟行穩致遠。

中國經(jīng)濟網(wǎng)資料圖 李焱/攝

　　近日，廣東傳來(lái)好消息。截至11月3日，廣東共有各類(lèi)市場(chǎng)主體1502.63萬(wàn)戶(hù)，約占全國的1/10，穩居全國第一。尤其是今年以來(lái)，廣東全省每千人擁有企業(yè)53戶(hù)，日均新設市場(chǎng)主體7521戶(hù)，年均增長(cháng)近20%。

　　市場(chǎng)主體是經(jīng)濟增長(cháng)的源頭活水，哪里的市場(chǎng)主體越多、越活躍，哪里的經(jīng)濟就發(fā)展得越好。不過(guò)，在當前國內外嚴峻復雜的形勢下，一些企業(yè)面臨著(zhù)不少困難和考驗。那么，如何厚植優(yōu)勢、優(yōu)化環(huán)境、深化改革，更好地培育壯大市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì )創(chuàng )造力，便備受關(guān)注。

　　廣東的市場(chǎng)主體為何能保持穩定增長(cháng)，以至實(shí)現數量全國第一？廣東的實(shí)踐無(wú)疑極具說(shuō)服力和示范意義。我們總結分析，從中可以獲得一些啟示。

　　一是要有戰略思維，厚植產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，更有利于促進(jìn)相關(guān)要素資源的集聚，更有利于市場(chǎng)主體降低經(jīng)營(yíng)成本、發(fā)揮協(xié)同效應，做大做強，同時(shí)也更有利于一個(gè)地方建立發(fā)展的戰略?xún)?yōu)勢和競爭力。廣東本身就有粵港澳大灣區建設的國家戰略機遇和多年處于改革開(kāi)放前沿積累的雄厚產(chǎn)業(yè)基礎，去年又提出培育“雙十”產(chǎn)業(yè)集群，即10個(gè)戰略性支柱產(chǎn)業(yè)集群和10個(gè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群，這對于相關(guān)市場(chǎng)主體集聚和更好更快發(fā)展必將發(fā)揮極強的支撐和推動(dòng)作用。

　　二是要有換位思維，培育激發(fā)市場(chǎng)主體活力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是各地經(jīng)濟發(fā)展的普遍課題，沒(méi)有最好，只有更好。營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)劣，市場(chǎng)主體感受最直接，最有發(fā)言權。廣東省有關(guān)部門(mén)就是堅持換位思考，從解決困擾市場(chǎng)主體的痛點(diǎn)出發(fā)，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、提質(zhì)增效。比如，大力破解“準入不準營(yíng)”難題，在全省范圍實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項全覆蓋清單管理；增進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦便利，將開(kāi)辦程序從商事制度改革前的14個(gè)壓減為1個(gè)，辦理時(shí)間從35個(gè)工作日壓縮至1個(gè)工作日內。如此，企有所呼，政有所應，市場(chǎng)主體青山常在，經(jīng)濟就能夠生機盎然。

　　三是要有創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新紅利釋放賦能企業(yè)發(fā)展。通過(guò)服務(wù)方式更新、體制機制革新和惠企政策創(chuàng )新，讓市場(chǎng)主體在便利、受惠中產(chǎn)生更多獲得感，這也是廣東各地培育壯大市場(chǎng)主體的有效舉措之一。比如，有的地方創(chuàng )新性設立“首席企業(yè)服務(wù)官”制度，暢通惠企助企“最后一百米”；有的地方針對中小企業(yè)出臺系列專(zhuān)項政策，支持企業(yè)做大做強。

　　企業(yè)興則經(jīng)濟興，市場(chǎng)活則經(jīng)濟活。興利除弊、破解難題、精準施策、積極作為，才能讓更多市場(chǎng)主體生得下、長(cháng)得大、活得好。億萬(wàn)市場(chǎng)主體形成的磅礴力量，必將推動(dòng)中國經(jīng)濟行穩致遠。（中國經(jīng)濟網(wǎng)專(zhuān)欄作者 毛同輝）


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