核心觀(guān)點(diǎn)：“以舊換新”有助于打通一手、二手住房置換鏈條，促進(jìn)一手、二手住房市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。它已經(jīng)成為當下消化存量商品住房、撬動(dòng)住房改善性需求的重要手段之一，并且與其他政策形成組合拳，正進(jìn)一步激發(fā)住房消費活力。如何持續深化住房“以舊換新”并不斷創(chuàng )新，這也是對各地各有關(guān)部門(mén)的考驗，需要有效市場(chǎng)和有為政府更好地結合。對此，各城市還要根據當地實(shí)際情況來(lái)“因城施策”。

　　想換房，卻擔心賣(mài)不掉舊房？不妨試試“以舊換新”。

　　近段時(shí)間以來(lái)，全國各地紛紛出臺房地產(chǎn)優(yōu)化調整政策，著(zhù)力推動(dòng)需求釋放，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。其中，“以舊換新”政策備受各方關(guān)注。據不完全統計，截至目前，全國已有超70城推出商品房“以舊換新”。伴隨各地一攬子政策的加速推進(jìn)，首批實(shí)現“以舊換新”的案例正在落地，二手房和新房市場(chǎng)交易活躍度均有提升。

　　當前，在政策的激勵下，多地二手房掛牌量激增，其中不少客戶(hù)都有改善性換房需求。住房“以舊換新”政策旨在疏通二手房交易時(shí)間長(cháng)、手續繁瑣等堵點(diǎn)，提升交易便利度，縮短換房周期，從而更好地滿(mǎn)足住房需求。從各地實(shí)踐探索來(lái)看，商品房“以舊換新”主要有國企收購、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、稅費補貼三種模式。

　　其中，國企收購指的是開(kāi)發(fā)商或國資平臺按照評估價(jià)格收購舊房，售房款用于購買(mǎi)指定新房項目。它的最大優(yōu)勢就是精準對接供需，這也是今年以來(lái)各地推進(jìn)住房“以舊換新”的主流模式。市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)指的是房企聯(lián)合經(jīng)紀機構對舊房?jì)?yōu)先推售，若一定期限內舊房售出，換房者就按流程購買(mǎi)新房，否則按約解除協(xié)議，企業(yè)無(wú)條件退款。這樣做對消費者的好處是顯而易見(jiàn)的，可以打消違約的后顧之憂(yōu)。上海、廣州、深圳等一線(xiàn)城市均采用了這種模式。稅費補貼指的是地方和企業(yè)對出售自有住房并購買(mǎi)新建商品住房的個(gè)人或家庭給予一定補貼。這種模式除單獨使用外，也常與前兩種模式配合使用。

　　不管哪種模式，住房“以舊換新”帶來(lái)的政策紅利都是實(shí)實(shí)在在的。“以舊換新”有助于打通一手、二手住房置換鏈條，促進(jìn)一手、二手住房市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。它已經(jīng)成為當下消化存量商品住房、撬動(dòng)住房改善性需求的重要手段之一，并且與其他政策形成組合拳，正進(jìn)一步激發(fā)住房消費活力。而在一些地方，收來(lái)的二手房被用作保障性租賃住房，這樣的做法可謂一舉多得。

　　住房“以舊換新”無(wú)疑值得進(jìn)一步推廣。可以預期，未來(lái)，更多城市有望出臺相關(guān)政策。如何持續深化住房“以舊換新”并不斷創(chuàng )新，這也是對各地各有關(guān)部門(mén)的考驗，需要有效市場(chǎng)和有為政府更好地結合。對此，各城市還要根據當地實(shí)際情況來(lái)“因城施策”，避免“邯鄲學(xué)步”。例如，國企收購模式通常適用于常住人口持續增長(cháng)的城市，而且對國資平臺的運營(yíng)能力也有一定的要求。同時(shí)，針對群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，像房屋價(jià)值評估等，則要在凝聚廣泛共識的前提下做好政策設計和落地，最大程度上發(fā)揮好市場(chǎng)機制作用。而對于一些地方有助于“以舊換新”的成功實(shí)踐，如二手房“帶押過(guò)戶(hù)”、擴大“房票”應用領(lǐng)域等，應當在總結經(jīng)驗的基礎上，持續擴大推廣范圍。

　　只有多措并舉、精準施策，讓市場(chǎng)“無(wú)形之手”和政府“有形之手”形成合力，才能把住房“以舊換新”的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，在更好地滿(mǎn)足居民需求的同時(shí)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向發(fā)展新模式加快轉變。（中國經(jīng)濟網(wǎng)評論員 鄧浩）