時(shí)間流逝，人會(huì )變老，房子也不例外。正如人需要定期體檢，房子也要不時(shí)做檢查、搞維護，為其“養老”。（6月20日《人民日報海外版》）

　　人三十而立正值壯年，可房子跨過(guò)30歲，恐怕已經(jīng)步入“中老年”，是該考慮“養老”了。然而，人口養老需要養老金，房屋的“養老金”從何而來(lái)？這是不容回避的問(wèn)題。隨著(zhù)老房子越來(lái)越多、越來(lái)越老，房屋的公共維修基金面臨的缺口將不斷擴大，房屋養老問(wèn)題迫切需要多維度、系統性地統籌解決。這也是今年住建部提出“加快推進(jìn)城鎮房屋體檢、房屋養老金、房屋保險三項制度試點(diǎn)工作”的重要原因。簡(jiǎn)言之，要為房屋養老籌資金、上保險。

　　不妨說(shuō)得具體點(diǎn)，籌資金要善于開(kāi)源。從短期看，可從物業(yè)增值性收入歸集一部分，如小區中廣告收入、停車(chē)費收入。從長(cháng)期看，可參考企業(yè)年金制度將一定比例的土地出讓金、財政補貼等納入公共賬戶(hù)，借鑒社保基金管理模式，讓“錢(qián)生錢(qián)”。而上保險要有制度保障。這既需要政府統籌，為相關(guān)制度兜底，也需要激活市場(chǎng)，發(fā)揮調節作用。比如廣州明確借助保險的市場(chǎng)化作用，為房屋使用安全責任人提供巡查、檢測、監測、賠付服務(wù)，降低房屋安全風(fēng)險。

　　當然，房屋“養老”是一個(gè)系統性工程，建立房屋全生命周期管理制度也無(wú)法一蹴而就。應持續探索完善房屋體檢、養老、保險三項制度的聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)與城市更新、房屋信貸等各類(lèi)政策協(xié)調配合。說(shuō)到底，房屋養老也需盡力而為、量力而行、久久為功。