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劉乃生:更好服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

2024-07-15 06:57 來(lái)源:經(jīng)濟日報
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(責任編輯:年巍)

劉乃生:更好服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

2024年07月15日 06:57   來(lái)源:經(jīng)濟日報   

  近期中國證監會(huì )主席吳清在陸家嘴論壇的講話(huà)以及“科創(chuàng )板八條”的推出,進(jìn)一步宣示和強化了資本市場(chǎng)服務(wù)科技創(chuàng )新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的定位。

  新質(zhì)生產(chǎn)力具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,尤其是戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),往往研發(fā)投入高、周期長(cháng),呈現出融資需求高、長(cháng)期不盈利、企業(yè)發(fā)展不確定性強、風(fēng)險較大等特點(diǎn)。資本市場(chǎng)具有風(fēng)險共擔、利益共享機制,與科技創(chuàng )新型企業(yè)的特征高度契合,是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要引擎。證券基金機構要處理好功能性和盈利性關(guān)系,把握功能性定位,更好服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

  首先,要當好資本市場(chǎng)看門(mén)人,努力篩選推薦優(yōu)秀的科技創(chuàng )新型企業(yè)上市。

  發(fā)行上市是資本市場(chǎng)的“入口關(guān)”,是確保上市公司質(zhì)量的“第一道防線(xiàn)”。“科創(chuàng )板八條”明確,優(yōu)先支持新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新技術(shù)領(lǐng)域突破關(guān)鍵核心技術(shù)的“硬科技”企業(yè)在科創(chuàng )板上市。近年來(lái),中信建投證券不斷提升對客戶(hù)的甄別篩選能力,將優(yōu)質(zhì)資源和主要精力向符合國家戰略方向的領(lǐng)域聚焦,對支持高水平科技自立自強、符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向的領(lǐng)域加大投入力度,服務(wù)了西部超導、復旦微電、天瑪智控等一批代表新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)企業(yè)登陸科創(chuàng )板。

  其次,要持續提升專(zhuān)業(yè)能力,助力上市公司開(kāi)展產(chǎn)業(yè)并購。中介機構在當好“看門(mén)人”的同時(shí),要更好發(fā)揮交易“撮合者”作用,支持上市公司在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的過(guò)程中做強主業(yè)、補鏈強鏈。“科創(chuàng )板八條”明確支持科創(chuàng )板上市公司開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購整合,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。作為提升上市公司質(zhì)量的重要手段之一,并購重組有利于合理配置資源,提升公司整體經(jīng)營(yíng)績(jì)效,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力。

  再次,要打造全產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺,滿(mǎn)足新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)多元化的融資訴求。

  新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)在不同的發(fā)展階段有不同的發(fā)展特點(diǎn),自然也有不同類(lèi)型的融資訴求。“科創(chuàng )板八條”明確,將建立健全開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的“硬科技”企業(yè)股債融資、并購重組“綠色通道”。作為融資“服務(wù)商”,券商必須具備全產(chǎn)品能力,才能為不同類(lèi)型、不同階段的新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)提供一站式、一攬子服務(wù)。從2020年開(kāi)始,中信建投證券通過(guò)股權投資、IPO、可轉債等多種方式,助力晶科能源在資本市場(chǎng)融資,同時(shí)還借助中信集團綜合金融平臺的優(yōu)勢,在境外銀團貸款、集團授信等多領(lǐng)域為其提供服務(wù)。今年3月,中信建投國際聯(lián)席保薦的國內智能駕駛頭部企業(yè)地平線(xiàn)向港交所遞表,是利用境外資本市場(chǎng)服務(wù)科技創(chuàng )新企業(yè)的代表作。

  更好服務(wù)科技創(chuàng )新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,還必須持續強化自身能力建設,當好直接融資的“服務(wù)商”。這要求加強內部業(yè)務(wù)線(xiàn)與產(chǎn)品線(xiàn)的融合,將團隊打造成具備全產(chǎn)品服務(wù)能力的“合成旅”,培育更多“一專(zhuān)多能”的投資銀行人才,持續提升價(jià)值發(fā)現能力,努力打造優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng )新型企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。

  (本文來(lái)源:經(jīng)濟日報 作者劉乃生系中信建投證券執委會(huì )委員、董事會(huì )秘書(shū))

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