核心觀(guān)點(diǎn)：中國經(jīng)濟網(wǎng)評論員子房先生認為，科技創(chuàng )新發(fā)展既要靠“頂天立地”的大企業(yè)，也離不開(kāi)“鋪天蓋地”的中小企業(yè)。面對全球化的產(chǎn)業(yè)鏈競爭態(tài)勢，通過(guò)“大手拉小手”，使創(chuàng )新成果及時(shí)對接市場(chǎng)“有效需求”，才能實(shí)現“水到渠成共發(fā)展”。

　　最近一段時(shí)間，有關(guān)“數字”的話(huà)題持續火熱。從大洋彼岸飄來(lái)的“ChatGPT”，就讓一些人擔憂(yōu)“飯碗不保”。當然，技術(shù)進(jìn)步的腳步不可阻擋，把握時(shí)代脈動(dòng)，做大蛋糕才是正道。

　　近日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數字中國建設整體布局規劃》，為數字中國建設體系化布局提供了綱領(lǐng)性指導。其中，在“做強做優(yōu)做大數字經(jīng)濟”上，規劃指出要“支持數字企業(yè)發(fā)展壯大，健全大中小企業(yè)融通創(chuàng )新工作機制”。

　　大河有水小河滿(mǎn)，小河有水大河滿(mǎn)。科技創(chuàng )新發(fā)展既要靠“頂天立地”的大企業(yè)，也離不開(kāi)“鋪天蓋地”的中小企業(yè)。大企業(yè)實(shí)力雄厚、資源充沛，創(chuàng )新的物質(zhì)條件更充足；中小企業(yè)貼近市場(chǎng)、反應迅速，對創(chuàng )新有良好的“嗅覺(jué)”。可以說(shuō)，如今的創(chuàng )新模式正從單打獨斗走向眾創(chuàng )、共創(chuàng )、廣域協(xié)同，大中小企業(yè)不再是獨立割裂的個(gè)體，而是以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為紐帶緊密地聯(lián)結在一起。

　　實(shí)現彼此“借力”，就得讓水流通暢起來(lái)，這關(guān)系到相關(guān)政府部門(mén)、大中小企業(yè)、服務(wù)組織等多方主體，需要形成工作體系、加強協(xié)同配合。為此，去年5月份，工信部聯(lián)合國家發(fā)改委、財政部等十一部門(mén)印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“攜手行動(dòng)”促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng )新（2022-2025年）的通知》，旨在通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下推動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)，凝聚各方力量，促進(jìn)大中小企業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、數據鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈“七鏈”全面融通。

　　“以大帶小、以小托大”的生態(tài)模式正在形成。比如，不少大企業(yè)完成自身數字化轉型后，轉身成為平臺服務(wù)商，通過(guò)為中小企業(yè)進(jìn)行智能化改造，推動(dòng)協(xié)同降本增效，釋放更大發(fā)展活力。另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用范圍從個(gè)別行業(yè)加速延伸向千行百業(yè)，量大面廣的中小企業(yè)數字化轉型的“剛需”，既是其自身創(chuàng )新發(fā)展的內在要求，更成為產(chǎn)業(yè)不斷壯大的強大動(dòng)力。數據顯示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已應用于45個(gè)國民經(jīng)濟大類(lèi)，2022年產(chǎn)業(yè)規模超萬(wàn)億元。

　　同時(shí)也應當看到，融通創(chuàng )新的參與者畢竟是不同的市場(chǎng)主體，有著(zhù)相對獨立的利益，融通過(guò)程中的難點(diǎn)還在于中小企業(yè)和大企業(yè)能否接得上、接得準、接得緊。打通“梗阻”，有賴(lài)于健全工作機制。

　　一方面，“政府搭臺”持續發(fā)力。去年，工信部聯(lián)合國資委、全國工商聯(lián)在全國推動(dòng)開(kāi)展了“百場(chǎng)萬(wàn)企”大中小企業(yè)融通對接活動(dòng)。在青島啟動(dòng)的首場(chǎng)對接活動(dòng)中，140余家專(zhuān)精特新中小企業(yè)圍繞海爾集團的需求進(jìn)行對接洽談，達成86個(gè)合作事項。未來(lái)，這項活動(dòng)還應繼續有序推進(jìn)下去。另一方面，“企業(yè)唱戲”也不可或缺。近日發(fā)布的《行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)促進(jìn)專(zhuān)精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究》指出，在行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的助力下，專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)普遍與大企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，當前九成專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)至少為一家國內外知名大企業(yè)直接配套。這些探索和實(shí)踐，值得其他企業(yè)參考借鑒。

　　數字中國建設的過(guò)程中，釋放大企業(yè)創(chuàng )新活力，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng )新潛力，融通創(chuàng )新是一項長(cháng)期任務(wù)。面對全球化的產(chǎn)業(yè)鏈競爭態(tài)勢，通過(guò)“大手拉小手”，使創(chuàng )新成果及時(shí)對接市場(chǎng)“有效需求”，才能實(shí)現“水到渠成共發(fā)展”。（中國經(jīng)濟網(wǎng)評論員 子房先生）