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理順政企關(guān)系需要企業(yè)家發(fā)出聲音

2013年08月14日 07:14   來(lái)源:長(cháng)江日報   肖暢

  在日前的“曾成杰案分析——中國民間金融與企業(yè)家生存環(huán)境研討會(huì )”上,萬(wàn)科董事長(cháng)王石呼吁企業(yè)家注意自我更新,反省當前環(huán)境,該發(fā)言時(shí)不要沉默,并與民間智庫、法律界合作建立企業(yè)家基金。

  王石這番話(huà)勾連起我們對他《什么是企業(yè)家精神》一文的再次關(guān)注。這篇文章表達了一個(gè)企業(yè)家對自我精神的思考,最近被不少媒體援引。事實(shí)上,在媒體中,以及各種公共場(chǎng)合,企業(yè)家面對自我身份、生存與精神的發(fā)問(wèn),相對稀缺,王石的聲音因而顯得特別醒目。

  改革開(kāi)放后,市場(chǎng)經(jīng)濟體制確立,中國商業(yè)精英競相涌現,王石、柳傳志、馬云等輩呈現出強烈的傳奇色彩,引來(lái)社會(huì )的尊崇。遺憾的是,中國企業(yè)史的各種回憶與書(shū)寫(xiě)中,這些人物被反復提及,已被視作一種時(shí)代符號,但他們自身的主張與想法很少見(jiàn)。我們更多看到的是旁人為他們代言,知識界、媒體的代言多個(gè)企業(yè)家自身的思考,“企業(yè)家精神”成為一種假借、追封的產(chǎn)物,里面缺少他們自己的東西。

  當下改革開(kāi)放的潮流中,中國市場(chǎng)化經(jīng)濟生命力日漸強盛,政府、市場(chǎng)、社會(huì )的關(guān)系日漸清晰,這源于改革的成果。這三十多年來(lái)的改革,體現為自上而下放權,政府自身的職能不斷轉型,市場(chǎng)、社會(huì )的活力不斷得到釋放,企業(yè)家的地位與日俱升。當然,很多問(wèn)題還需要面對。一個(gè)日漸壯大的市場(chǎng),與政府的關(guān)系卻又日漸復雜化,更多的利益糾纏開(kāi)始出現;厘清政府、市場(chǎng)的關(guān)系在觀(guān)念上日漸明確,現實(shí)之中卻又滋生了更多微妙、模糊甚至緊張的地帶。游走于模糊地帶,企業(yè)家如何自處,如何與政府、與這個(gè)社會(huì )相處,又想要做出何種改變?

  我們采借“企業(yè)家”的措辭,而非“商人”,因為“企業(yè)家”并不只是在商言商,不只是管理好一個(gè)企業(yè),實(shí)現利潤的增長(cháng),追求財富的最大化。企業(yè)家要迎面的經(jīng)濟問(wèn)題、市場(chǎng)問(wèn)題、商業(yè)發(fā)展問(wèn)題等等,深嵌于更深層次的社會(huì )結構中——他們更多面對的是一種社會(huì )性問(wèn)題。企業(yè)家與政府打交道,與社會(huì )打交道,并不只是與項目、資本、利潤為伍。這就是說(shuō),一個(gè)繁榮、健康而有序的市場(chǎng)環(huán)境,以及它所依托的現代商業(yè)文明基礎,某種程度上,正是企業(yè)家參與開(kāi)拓的結果,企業(yè)家的自我表達就是其中應有的努力。

  我們總說(shuō)理順政企關(guān)系,可是如果聽(tīng)不到企業(yè)家的聲音,看不到他們的努力,這層關(guān)系往哪里理順,具體的問(wèn)題如何應對?理順政企關(guān)系,遠遠不只是政府的責任,理順的關(guān)系來(lái)自關(guān)系各方的互動(dòng)、試探與努力,有很多細微而復雜的問(wèn)題,只有身處其中的人明晰,企業(yè)家更知道各種問(wèn)題的輕重、復雜性、緊迫性。一定程度上,理順政企關(guān)系,也要看企業(yè)家如何面對這層關(guān)系,以及期待自己被擺在怎樣的關(guān)系上。

  企業(yè)家能量大,從來(lái)被視為社會(huì )精英群體。但是,有的能量用在利用現實(shí)環(huán)境上,沒(méi)有用于改變現實(shí)環(huán)境;有地位、有身份、榮譽(yù)疊加,都是精英的體現,但帶著(zhù)社會(huì )追求、問(wèn)題意識的精英感難說(shuō)體現在多少企業(yè)家身上。“反省當前環(huán)境,該發(fā)言時(shí)不要沉默”,王石的說(shuō)法,倒是透露了那種值得期待的精英意識。

  企業(yè)家要發(fā)言,要面對現實(shí)問(wèn)題,有改變環(huán)境的努力,要拒絕當鴕鳥(niǎo)。哪怕只是提出問(wèn)題,表達想法,表現出不再沉默的存在感,都是可貴的。

(責任編輯:年巍)

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