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科技金融“以退為進(jìn)” 傳統金融如何應對挑戰?

2017年04月03日 07:00   來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  核心觀(guān)點(diǎn):中國經(jīng)濟網(wǎng)專(zhuān)欄作者譚浩俊認為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)適當放慢科技金融發(fā)展步伐,是“以退為進(jìn)”,客觀(guān)上也給了傳統金融企業(yè)喘息之機。傳統金融應當抓緊時(shí)間做出調整,把重點(diǎn)轉向扶持中小微企業(yè)、服務(wù)廣大居民方面。不然,機會(huì )稍縱即逝。

  近年來(lái),有關(guān)科技金融向傳統金融發(fā)起挑戰的消息,一直為各界所關(guān)注。特別是支付寶和微信等移動(dòng)支付手段的出現,給傳統金融帶來(lái)了不小的沖擊,也迫使傳統金融做出了很多改變,一些原本只能出現在科技金融身上的業(yè)務(wù),也開(kāi)始在傳統金融行業(yè)慢慢出現,并受到了企業(yè)和消費者的積極響應。

  然而,從近段時(shí)間以來(lái)的情況看,科技金融似乎有放慢腳步、收縮戰線(xiàn)、向傳統金融業(yè)“讓步”的跡象。尤其是騰訊和阿里兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,先后就發(fā)展科技金融業(yè)務(wù)做出了與此前有所不同的表態(tài)。騰訊總裁劉熾平在不久前的財報解讀會(huì )上表示,騰訊將移動(dòng)支付視為基建投資而不是盈利工具。他還提到了騰訊科技金融業(yè)務(wù)的原則:一、不會(huì )試圖代替現有的金融企業(yè);二、所做的就是和金融類(lèi)的企業(yè)建立合作關(guān)系,向用戶(hù)提供更好的金融服務(wù)。阿里旗下的螞蟻金服也在幾乎同一時(shí)間召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上表示,螞蟻金服未來(lái)會(huì )只做Tech(技術(shù)),支持金融機構去做好Fin(金融)

  兩家的表態(tài),確實(shí)讓人覺(jué)得有“退縮”的感覺(jué)。那么,這是否意味著(zhù)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭要退出科技金融領(lǐng)域呢?顯然不是,也不可能是。它們之所以做出這樣的改變,更多的可能還是出于對當前監管形勢分析預測后作出的策略調整,是“以退為進(jìn)”。

  首先,在經(jīng)歷了相當一段時(shí)間的金融業(yè)務(wù)快速膨脹后,不良貸款額和不良貸款率都出現了上升現象,銀行的盈利能力則在持續下降,個(gè)別銀行已經(jīng)出現虧損現象。目前積累的金融風(fēng)險需要逐步化解。其次,地下金融活動(dòng),尤其是高利貸等擾亂金融市場(chǎng)秩序的問(wèn)題日益嚴重,且許多都打著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融的牌子。科技金融秩序亟待治理與規范。再者,由于科技金融發(fā)展迅猛,技術(shù)上的漏洞和缺陷也在日益增多,風(fēng)險在不斷擴大,有必要加以有效應對。

  在這樣的情況下,靜下心來(lái)在技術(shù)上做些文章,把各種漏洞堵上,把可能的風(fēng)險化解掉,對科技金融企業(yè)來(lái)說(shuō),不失為“磨刀不誤砍柴工”之舉,可以為未來(lái)科技金融業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件,打下更加堅實(shí)的基礎。為迎接智能時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)公司也需要做好技術(shù)儲備工作,做好用智能替代人工的各項基礎工作。

  正是基于這樣的考慮,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調整科技金融發(fā)展策略,適當放慢科技金融發(fā)展步伐,給自己喘口氣,是有必要的,客觀(guān)上也給了傳統金融企業(yè)喘息之機,是雙贏(yíng)的舉措。

  需要提醒傳統金融企業(yè)的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以調整科技金融業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,并非是沒(méi)有能力與傳統金融企業(yè)抗爭,更不是競爭失敗了。事實(shí)上,科技金融對傳統金融的沖擊是有效的、是有震撼力的,也是能夠推動(dòng)金融行業(yè)改革和發(fā)展的。尤其是被傳統金融企業(yè)邊緣化的中小微企業(yè)和個(gè)人,大多已經(jīng)比較好地接受了科技金融,并充分享受到了科技金融帶來(lái)的實(shí)惠。同時(shí),中小微企業(yè)也大都體味到科技快速發(fā)展所帶來(lái)的積極影響,尤其是智能,很有可能成為下一步包括中小微企業(yè)在內的市場(chǎng)主體需要面對和接受的一個(gè)問(wèn)題。

  這也意味著(zhù),如果傳統金融企業(yè)不對經(jīng)營(yíng)思路做出改變,而是繼續目前的任大唯親,任房唯親,死守傳統,死守壟斷,把資金大量投給大企業(yè)、大項目,即使其行業(yè)風(fēng)險很大也不加以警醒,那么,總有一天,科技金融將對傳統金融發(fā)起強烈攻勢。

  傳統金融要與科技金融和平共處,必須雙方都做出改變,拿出誠意,作出姿態(tài)。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),不要再那么咄咄逼人,而是依據經(jīng)濟發(fā)展規律和企業(yè)對資金需求的狀況,有計劃、有節奏、有針對性地發(fā)展科技金融,尤其在如何規范業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、防范金融風(fēng)險、減少技術(shù)漏洞等方面,要多向傳統金融企業(yè)學(xué)習。

  對傳統金融企業(yè)來(lái)說(shuō),則要把重點(diǎn)轉向扶持中小微企業(yè)、服務(wù)廣大居民方面,把更多的資金投向中小微企業(yè)、尤其是實(shí)體經(jīng)濟。中小微企業(yè)獲得的貸款比重,至少要從目前占全部信貸資金的15%,逐步提高到30%以上,且隨著(zhù)時(shí)間的推移,進(jìn)一步提高支持比例。同時(shí),對員工加強效率教育、服務(wù)意識教育、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念轉變教育,讓傳統金融與科技金融全面融合。

  也只有這樣,傳統金融才能與科技金融和平共處。騰訊與阿里在發(fā)展科技金融方面的策略調整,是為了“磨刀”,而不是不砍柴了,同時(shí),也是為了更好地適應金融監管需要,客觀(guān)上則給了傳統金融喘息的機會(huì )。傳統金融應當對此加以珍惜,抓緊時(shí)間做出調整。不然,機會(huì )稍縱即逝。(中國民營(yíng)經(jīng)濟研究會(huì )理事、中國經(jīng)濟網(wǎng)專(zhuān)欄作者 譚浩俊)



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(責任編輯:鄧浩)

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